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詞條說明
企業(yè)在不斷探索物資采購的最優(yōu)管理模式中,針對采購性質(zhì)、對象、價值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。 一、物資采購的對象 首先我們要明確企業(yè)物資采購的對象有三種:生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件;維持生產(chǎn)活動持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料(包括備品備件、計(jì)量器具、檢測設(shè)備等);維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱為生產(chǎn)用物料,其
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市中科業(yè)科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助中科業(yè)科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
當(dāng)企業(yè)決定了要之后,那么下一個要思考的問題就是,要想把ERP實(shí)施好,需要做好哪些事情?現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了ERP,有些企業(yè)實(shí)施得比較好,有些企業(yè)就實(shí)施得不太理想,甚至兩家相同類型的企業(yè),采用的是同一套,但是實(shí)施的效果卻差別很大,這是為什么呢? 下面就來探討,那些ERP項(xiàng)目做得不太好的企業(yè),他們做錯了些什么,而那些成功實(shí)施的企業(yè),他們又做對了些什么,最后我們試圖總結(jié)出,一個企業(yè)要想把ERP實(shí)施好
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市瑞鑫晟電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助瑞鑫晟電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
手 機(jī): 13544129397
電 話: 13544129397
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