ERP實(shí)施真諦：促進(jìn)銷售才是硬道理

時(shí)間：2019-08-08作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：351

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  詞條說明

• 從買車淺談企業(yè)的ERP選型

  最近因?yàn)楣ぷ餍枰蛩阗I一輛車，同時(shí)因?yàn)槭堑谝淮钨I車所以征求了一些朋友的意見，通過自己的認(rèn)識(shí)和朋友給的意見，驚人的發(fā)現(xiàn)其實(shí)選車和企業(yè)的選型有著許多的相似。下面就從個(gè)人買車淺談一下企業(yè)ERP選型需要關(guān)注的幾個(gè)問題。當(dāng)我向朋友提起準(zhǔn)備買車的時(shí)候，一個(gè)朋友很驚訝的問道：買車有這個(gè)必要嗎？現(xiàn)在油價(jià)漲了，還要購置稅。。。。。。買車就意味著消費(fèi)，還不如坐個(gè)公車或是打個(gè)的士更省事。其實(shí)他不知道，我買車主要是為了工

• ERP為什么會(huì)在中小企業(yè)遭遇敗北?

  中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗或沒有實(shí)際價(jià)值，其原因到底是什么呢？通過對(duì)國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析，筆者認(rèn)為原因同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。 ? 從企業(yè)的角度看，主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實(shí)施。 ? 一是認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，再到組織實(shí)施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目，而不僅僅是I

• 揭示ERP實(shí)施成功秘密

  HansaWorld為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準(zhǔn)客戶那里聽到了這樣一個(gè)事實(shí)：他們已經(jīng)完成了兩個(gè)或三個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作，所花費(fèi)的成本比他們預(yù)期的要多，但是卻沒有得到預(yù)期的目標(biāo)。 有時(shí)，ERP系統(tǒng)帶來的問題要多于它能解決的問題；在最壞的情況下，它們可能會(huì)使一個(gè)公司瀕臨破產(chǎn)。 事情怎么會(huì)這樣呢？與我們的一些

• ERP實(shí)施的重中之重

  ?企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng)，成本比較大的投資，就投資的性質(zhì)而言，一方面要控制投資的金額，一方面還要使投資盡快見效益。本著簡單、有效、實(shí)用的原則，采取化的ERP系統(tǒng)實(shí)施方法和理念，可以降低系統(tǒng)實(shí)施成本，縮短系統(tǒng)實(shí)施周期，提高系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的性價(jià)比，鋪就貴公司的信息化的高速公路。?????? 做了很多年的的開發(fā)和實(shí)施，