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是專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)、研究的良好管理咨詢機(jī)構(gòu),英文名稱THINK-BANK意為:智庫銀行,力求提供較科學(xué)實(shí)用的人力資源管理解決方案。 公司致力于打造知識(shí)資本平臺(tái),為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設(shè)計(jì)、績效管理、股權(quán)激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型建立應(yīng)用、人才評價(jià)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、運(yùn)營改善等專業(yè)咨詢服務(wù),推動(dòng)客戶實(shí)現(xiàn)人力資本增值的愿望。 合正智庫以**的專業(yè)
新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個(gè)多月了,較近除了湖北以外,全國大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例,多個(gè)省份從一級(jí)重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級(jí),三級(jí),中國人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),而此時(shí)國外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值,眼見中國抗疫**成效,國外的一些國家紛紛想學(xué)習(xí)中國抗疫經(jīng)驗(yàn),專業(yè)名詞叫“抄中國的作業(yè)”。 國外為什么“抄不了中國的作業(yè)”?正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為,學(xué)阿里巴巴,學(xué)騰訊,為什么很難學(xué)? 有人說是中國的體
創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式,低成本造就精英團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式,低成本造就精英團(tuán)隊(duì) 作者:合正智庫*顧問李見明 線上人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)模式由合正智庫顧問團(tuán)**,不管是疫情中還是疫情后都能高質(zhì)量、低成本解決了企業(yè)對人才培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)需求,下面就線上人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的背景、特點(diǎn)、運(yùn)營模式進(jìn)行闡述,以供大家學(xué)習(xí)參考。 1、創(chuàng)新線上人才培養(yǎng)模式的背景和由來 人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無非就是線下內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn),線下內(nèi)訓(xùn)有兩種,一種是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師對企業(yè)的員
合正智庫(THINK-BANK )管理咨詢有限公司 是專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)、研究的良好管理咨詢機(jī)構(gòu),英文名稱THINK-BANK意為:智庫銀行,力求提供較科學(xué)實(shí)用的人力資源管理解決方案。 公司致力于打造知識(shí)資本平臺(tái),為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設(shè)計(jì)、績效管理、股權(quán)激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型建立應(yīng)用、人才評價(jià)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、運(yùn)營改善等專業(yè)咨詢服務(wù),推
公司名: 合正智庫(深圳)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鄧?yán)蠋?/span>
電 話:
手 機(jī): 13902974801
微 信: 13902974801
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道
郵 編:
網(wǎng) 址: thinkbank.b2b168.com
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