詞條
詞條說明
制定出科學(xué)的人才招聘管理工作流程,有利于推動(dòng)企業(yè)人才招聘管理有序發(fā)展。在制定科學(xué)管理流程中,人力資源招聘要從內(nèi)部的人力資源規(guī)劃和工作結(jié)構(gòu)分析兩個(gè)方面進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,通過與內(nèi)部的用人管理部門進(jìn)行溝通,掌握實(shí)際的人才需求。在明確企業(yè)對(duì)于人才的需求數(shù)量和質(zhì)量之后,結(jié)合人才的來源渠道制定出招聘的流程和甄選的時(shí)間。 比如,我國(guó)某地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)在人才招聘中,由人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)直接參與,全程監(jiān)管人才招聘與選
從立法目的上看,我國(guó)對(duì)勞務(wù)派遣以及非正規(guī)就業(yè)的定位不清,立法初衷搖擺。具體到非正規(guī)就業(yè)與勞務(wù)派遣的相關(guān)規(guī)制來說,一方面勞動(dòng)合同法中強(qiáng)調(diào)勞務(wù)派遣用工只是一種補(bǔ)充形式,并試圖通過法律的嚴(yán)格管控將其納入正規(guī)用工;另一方面我國(guó)又希望依托靈活就業(yè)解決勞動(dòng)力市場(chǎng)的就業(yè)問題。 勞務(wù)派遣出現(xiàn)泛濫之前,我國(guó)對(duì)其的態(tài)度就是倡導(dǎo)并給予政策鼓勵(lì)。而在勞務(wù)派遣被認(rèn)為出現(xiàn)了泛濫的問題后,卻又很矛盾的在抑制勞務(wù)派遣的同時(shí)又大力
業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)把自己的一些臨時(shí)的或者非核心的業(yè)務(wù)承包給第三方的服務(wù)機(jī)構(gòu)。 業(yè)務(wù)外包充分利用了當(dāng)前社會(huì)的分工現(xiàn)狀,用更少的錢交給那些專業(yè)的人做,而不是自己招募、培養(yǎng),極大地釋放了企業(yè)人力資源投入,大幅度地降低了企業(yè)的管理成本。 業(yè)務(wù)外包要多錢呢?不同的業(yè)務(wù)、不同的要求有著不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。比如公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)的收費(fèi)周期肯定比app的開發(fā)更長(zhǎng),而公眾號(hào)發(fā)文的不同頻率和質(zhì)量要求肯定有著不同的收費(fèi)。 好得靈工
員工培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和老員工技能提升培訓(xùn)。新員工為企業(yè)注入了活力,但缺乏工作經(jīng)驗(yàn),不了解崗位情況,入職培訓(xùn)顯得極為重要。新員工入職培訓(xùn)不僅能幫助員工快速了解企業(yè)文化、規(guī)章制度,還能使新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài),盡快熟悉自己的本職工作和掌握必要的知識(shí)技能。 培訓(xùn)老員工對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有十分重要的意義,有助于員工自身的職業(yè)發(fā)展,還能幫助企業(yè)從內(nèi)部提拔有才干、有經(jīng)驗(yàn)的員工為中層干部。此舉不僅能幫助員
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