重磅！恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的20條措施正式發(fā)布！餐飲零售業(yè)將迎來發(fā)展紅利

時間：2023-07-31作者：必熹企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司瀏覽：111

必熹企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司專注于企業(yè)管理咨詢服務(wù),企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說明

• 必熹小課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)門店如何做好陳列設(shè)計

  品牌陳列在餐飲零售等服務(wù)行業(yè)中扮演著重要的角色，它不僅能夠吸引顧客的注意力，還能夠影響顧客的購買決策，陳列設(shè)計和陳列策略直接關(guān)系到商品的展示效果和銷售成績，一個引人注目的店鋪形象可以幫助品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出，提升銷售業(yè)績。為了較大限度地利用空間和吸引顧客的注意力，連鎖店需要制定有效的陳列策略。本文H&G必熹將介紹6種實(shí)用的方法教你如何提升品牌陳列，打造引人注目的店鋪形象，從而在實(shí)

• HG必熹小課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理如何優(yōu)化財務(wù)管理體系

  餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理之財務(wù)管理體系優(yōu)化，是確保企業(yè)高效運(yùn)營的關(guān)鍵所在。在競爭激烈的市場環(huán)境中，如何通過科學(xué)、合理的財務(wù)管理體系來提高企業(yè)的整體競爭力，已成為餐飲零售連鎖企業(yè)亟待解決的問題。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售連鎖企業(yè)可以通過以下幾種方式來優(yōu)化財務(wù)管理體系：1、建立完善的財務(wù)制度和流程：企業(yè)需要建立完善的財務(wù)制度和流程，包括財務(wù)報表編制、資金管理、成本控制、預(yù)算管理等方面

• HG必熹課堂丨線下零售連鎖店經(jīng)營管理中可提高執(zhí)行力的解決方案

  在零售連鎖店的經(jīng)營管理中，執(zhí)行力的高低直接影響到整個企業(yè)的運(yùn)營效率和業(yè)績。為了提升團(tuán)隊的執(zhí)行力，有些線下零售連鎖店采取了各種策略和措施。提高線下零售連鎖店的執(zhí)行力需要從多個方面入手，包括制定科學(xué)合理的工作計劃、明確每個人的職責(zé)、教授店員必要的技能和知識、激勵員工等方面。只有這樣，才能真正提升整個團(tuán)隊的執(zhí)行力，使企業(yè)更加高效地運(yùn)營并取得更好的業(yè)績。今天H&G必熹來分享幾個線下零售連鎖店經(jīng)營管

• 必熹課堂丨黃金周零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)在經(jīng)營管理中怎么提高營業(yè)額

  就像俗語說的，“金九銀十”，每一年在桂香漸濃的九月和如詩如畫的十月，黃金期就此鋪展開來。當(dāng)中秋與國慶這兩大佳節(jié)攜手而來，零售業(yè)者又該如何把握住這個充滿商機(jī)的時刻呢？下面是H&G必熹建議零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)需要采取以下措施來做好經(jīng)營與管理以便提高營業(yè)額：1、提前準(zhǔn)備：在節(jié)假日之前，提前備貨并確保所有商品供應(yīng)充足。對于銷量預(yù)期，需要有一個準(zhǔn)確的分析和計劃。2、促銷活動：開展各種促銷活動，如折扣、