祝賀宏拓新軟件成功簽約贛州科盛旺科技

時間：2018-10-22

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
什么是ERP項目成功實施的前提
ERP系統(tǒng)的定義就注定了其是利用信息技術對企業(yè)資源進行整合與管理的先進模式，離開了數(shù)據(jù)的支持就沒有可靠的ERP系統(tǒng)?，F(xiàn)在對的討論往往忽略了數(shù)據(jù)統(tǒng)計這個細節(jié)問題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計對分析企業(yè)現(xiàn)狀與需求，以及保證ERP系統(tǒng)的正常運行有著非常重要的意義，數(shù)據(jù)統(tǒng)計也是一項技術性很強的工作。數(shù)據(jù)檢驗則是保證數(shù)據(jù)真實性與準確性的重要工作。本文就數(shù)據(jù)統(tǒng)計對ERP實施的作用展開討論。? 一、數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)的靈
祝賀宏拓新軟件成功簽約和盛源電子
? ? 近日，連接器/線材生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市和盛源電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助和盛源電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)
如何成功實施ERP要點分析
ERP不僅是一種軟件，更是一種管理思想。但從ERP發(fā)展的歷史可以了解，ERP絕對不僅僅是一種軟件，它是一種管理模式，要求實施企業(yè)的管理必須標準化、數(shù)據(jù)化、流程化。如何成功實施ERP提升企業(yè)采購管理水平。第一：ERP實施是很強調項目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業(yè)務分析，以及從下到上的技術實現(xiàn)，表單、程序、規(guī)則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態(tài)。如何衡量管理目標是否達
ERP選型別看廣告看實效
通過幾十年的發(fā)展，經(jīng)過一些先行企業(yè)的摸索，在MRP的基礎上借助計算機技術的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了一些較成熟的，雖然這些廠商提供的產品都籠統(tǒng)稱之為ERP管理軟件，但在功能方面差異卻比較大，價格也是相差很遠，從幾十萬到上千萬不等。那么需要上ERP的我們，在眾多的ERP軟件中，又該如何選擇，從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢? 一、深入了解ERP 什么是ERP管理軟件，ERP管理軟件的核心思想是什么?