詞條
詞條說明
我國應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn)。因此,認(rèn)真總結(jié)多年來實施ERP的經(jīng)驗和教訓(xùn),對今后的發(fā)展策略進(jìn)行深入地研究和探討并進(jìn)行有效地交流,對推動我國ERP應(yīng)用是非常重要的。 當(dāng)前,國外把用戶信息滿意度UIS(User Information Satisfaction)作為MIS成功的主要因素和評價指標(biāo)。UIS理論認(rèn)為MIS的失敗主要由于以下三個方面差距造成的:用戶需求與開
ERP應(yīng)該以生產(chǎn)為核心,這點是業(yè)界公認(rèn)的,更是用戶最期望的,同時,也是ERP銷售過程中大肆宣傳的。 但如何以生產(chǎn)為核心?各種都有一些具體的功能,但很少有成功應(yīng)用的。根本原因在于“可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”這個技術(shù)瓶頸無法實現(xiàn)與企業(yè)結(jié)合的應(yīng)用。 “可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”也就是生成“生產(chǎn)作業(yè)計劃”的過程,涉及用戶的最后應(yīng)用效果和系統(tǒng)價值。現(xiàn)在的ERP主要完成了‘主生產(chǎn)計劃’的功能,而實際的‘生產(chǎn)作業(yè)計劃’,
目前,全國工商注冊中小型企業(yè)占全部注冊企業(yè)的絕大多數(shù),中小企業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的熱點,同時也是值得關(guān)注的ERP應(yīng)用的潛在空間。但是中小企業(yè)從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點,如何針對這些頑癥和特點來實施ERP,少走冤枉路,少花冤枉錢,提高成功率呢??中小企業(yè)經(jīng)過成長的種子期與初創(chuàng)期后,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項目。進(jìn)入成長期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與佛山市駿成捷豐照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助駿成捷豐照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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