ERP實施之后還要再做些什么？

時間：2023-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
從生產(chǎn)類型看,怎么選ERP軟件
不同的生產(chǎn)類型對有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型。制造業(yè)采用的生產(chǎn)類型，從總體上可以分為兩大類：離散型（Discrete）和連續(xù)型（Process）。從端的離散型生產(chǎn)到的連續(xù)型生產(chǎn)，根據(jù)Gartner集團1997年ERP軟件供應商指南中的分類，又可以細分為六種生產(chǎn)類型。因為不同的生產(chǎn)類型對ERP軟件有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產(chǎn)品
做好中小企業(yè)實施ERP的關鍵
ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統(tǒng)基于ERP、、、系統(tǒng)工程和信息技術等現(xiàn)代科學技術的思想和方法，而是從本質上深刻地揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理、先進與落后，以及企業(yè)應用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力之間的必然關系。有關ERP的實施是一個老生常談的話題了，此文將根據(jù)筆者多年的實
ERP實施需要一種態(tài)度
? ? ? ?我很喜歡曾經(jīng)的中國足球主教練米盧的一句話：態(tài)度決定一切。我認為在所有的態(tài)度概念里面，重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實施ERP項目這么多年來，我從事過ERP行業(yè)的甲方和乙方，做過各種各樣的項目，也遇到了形形色色的人，包括很多性格脾氣奇怪、行事風格迥導的和項目經(jīng)理。作為一個項
淺談企業(yè)的采購管理
采購管理是什么? ????采購管理（Procurement Management）是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學管理。廣義的采購管理是對所有采購活動的綜合管理。? ??&