【好得科技】企業(yè)人力資源績效考核過程

時間：2020-01-06作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：151

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)開展員工培訓(xùn)的意義

  員工培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和老員工技能提升培訓(xùn)。新員工為企業(yè)注入了活力，但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，不了解崗位情況，入職培訓(xùn)顯得極為重要。新員工入職培訓(xùn)不僅能幫助員工快速了解企業(yè)文化、規(guī)章制度，還能使新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快熟悉自己的本職工作和掌握必要的知識技能。 培訓(xùn)老員工對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有十分重要的意義，有助于員工自身的職業(yè)發(fā)展，還能幫助企業(yè)從內(nèi)部提拔有才干、有經(jīng)驗(yàn)的員工為中層干部。此舉不僅能幫助員

• 【好得科技】企業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)

  企業(yè)薪酬管理具有敏感性、特權(quán)性和特殊性的特點(diǎn)。 首先，大多數(shù)人在應(yīng)聘、擇業(yè)時，薪酬待遇是一個極為重要的考慮因素，一個企業(yè)中薪酬管理的機(jī)制、未來 薪酬發(fā)展的水平直接影響員工的選擇，薪酬關(guān)乎每一個員工的切身利益，因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次，在一些企業(yè)中，薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級等規(guī)章制度沒有明確的規(guī)定，一般根據(jù)管理層的態(tài)度進(jìn)行決定?；蛘咴摬糠止芾韮?nèi)容不夠公開透明，說明在某些層面上，

• 【好得科技】員工管理越嚴(yán)越好？

  對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴(yán)，易使員工產(chǎn)生逆反心理，甚至導(dǎo)致人員流失；管得松，易使員工消極怠工，甚至導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個認(rèn)知誤區(qū)，就是認(rèn)為管理就是控制和約束，但實(shí)際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因?yàn)橹挥屑詈唾x能才是驅(qū)動員工為團(tuán)隊目標(biāo)不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個共享經(jīng)濟(jì)時代靈活用工的服務(wù)平臺，可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共

• 【好得科技】員工管理和壓力時間

  通常管理者和員工都排斥壓力時間，似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài)，實(shí)際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰(zhàn)性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機(jī)制對創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。 但是時間壓力在挑戰(zhàn)性時間壓力下通過認(rèn)知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認(rèn)知持續(xù)性對員工創(chuàng)造力產(chǎn)生更大的促進(jìn)作用，因此，在管理實(shí)踐中，管理者應(yīng)該引導(dǎo)員工形成對時間壓力的正確認(rèn)識和評估，通過高容錯率及鼓勵冒險和