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【好得科技】互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的新模式
1、靈活用工 靈活用工,目前算是互聯(lián)網(wǎng) + 人力資源最火的話題,其模式在于用人的靈活性。所謂“管人不用人,用人不管人”,靈活用工是屬于公司派遣用工中的一種??梢允蛊髽I(yè)在人力的運用上和成本的結(jié)算上更好地進行控制,從而創(chuàng)造出更高的效益。 2、共享人力 隨著互聯(lián)網(wǎng)人力資源的不斷改革創(chuàng)新,本著為企業(yè)解決減少人力成本,從而達到提高效率、節(jié)約開支、規(guī)避風險的目的,不少的人力資源平臺也相繼推出了“社保代繳”“薪
靈活用工廣義上來說是指非合同制用工,各種兼職、臨時工、勞務派遣工都屬于這個范疇。不過這些形式的用工,還是存在著不少用工風險。 靈活用工狹義的則是指通過好得靈工這樣的靈活用工平臺,企業(yè)和員工分別都和平臺簽訂協(xié)議,相互之間不簽署任何勞動合同,雙方之間的關系從勞動關系變成了合作關系。 靈活用工和勞務派遣的區(qū)別,是員工變成了個體戶,既不是用工單位的員工,也不是平臺的員工,員工就業(yè)方式更為自由,同時能享受到
雖然人事外包可以給企業(yè)帶來一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業(yè)帶來消極影響。 首先,如果僅僅出于節(jié)約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業(yè)務外包,就往往會導致戰(zhàn)略上的短視,尤其當企業(yè)對人力資源管理的業(yè)務外包管理監(jiān)控不善時,無論實施效果還是節(jié)省開支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動的復雜性,外部服務機構(gòu)和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來的不
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)已經(jīng)意識到要想在行業(yè)中立于不敗之地就必須要有自己的核心競爭力,而這種核心競爭力的形成需要的是人才,因此人力資源部門的工作也就變得更加艱巨。 然而,在現(xiàn)實中,國內(nèi)大部分企業(yè)人力資源部門的工作有大量的時間花費在事務性的工作上,對于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等關系企業(yè)競爭力的核心業(yè)務花費的時間較少。 作為人力資源管理的一種替代或者可供選擇的模式,人力資源外包的出現(xiàn)可以幫助企業(yè)從事務性的工作
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