詞條
詞條說(shuō)明
雖然人事外包可以給企業(yè)帶來(lái)一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業(yè)帶來(lái)消極影響。 首先,如果僅僅出于節(jié)約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業(yè)務(wù)外包,就往往會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略上的短視,尤其當(dāng)企業(yè)對(duì)人力資源管理的業(yè)務(wù)外包管理監(jiān)控不善時(shí),無(wú)論實(shí)施效果還是節(jié)省開(kāi)支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動(dòng)的復(fù)雜性,外部服務(wù)機(jī)構(gòu)和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來(lái)的不
財(cái)務(wù)分析主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,來(lái)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果以及盈利的能力,是很多企業(yè)管理者作出經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù),通過(guò)編制管理報(bào)表讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題一目了然。 另外,企業(yè)管理者還可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析結(jié)果選擇最為恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式,同時(shí)了解到企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),然后對(duì)企業(yè)不同的資產(chǎn)進(jìn)行投資和安置,這樣可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。通過(guò)財(cái)務(wù)分析還能幫助企業(yè)分析運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,進(jìn)
【好得科技】企業(yè)招聘和培訓(xùn)是什么關(guān)系?
許多企業(yè)習(xí)慣把招聘和培訓(xùn)以金錢計(jì)量,明顯忽略了它們的隱性成本和長(zhǎng)期效益。人力資源管理不應(yīng)該直接和金錢掛鉤,管理學(xué)者更喜歡將人力資源管理看成一種藝術(shù)。 招聘和培訓(xùn)是一個(gè)整體,二者相互作用,相互促進(jìn),**人力資源管理的平穩(wěn)運(yùn)行。員工招聘作為首要環(huán)節(jié),其聘用人員的質(zhì)量,招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓(xùn)效果。培訓(xùn)輸出是對(duì)招聘成果的直接反映,好的培訓(xùn)輸出往往代表優(yōu)秀的招聘成果。同時(shí)二者的工作程序、工作環(huán)
1、管理更規(guī)范,服務(wù)更周全 托管人員的各種客服技能培訓(xùn)、勞動(dòng)事務(wù)均由人力資源公司處理,并提供有關(guān)社會(huì)保障、勞動(dòng)客服政策等方面的政策法規(guī)咨詢。 2、簡(jiǎn)化手續(xù),降低成本 由于大量的事務(wù)性工作被外包了出去,人力資源者足不出戶圓滿完成客服工作。減少人員和設(shè)備,避免重復(fù)操作,節(jié)省大量資金和時(shí)間。 3、提高滿意度,增強(qiáng)歸屬感 完善的客服服務(wù)體系,解決員工的后顧之憂,提高員工的滿意度。同時(shí)由于勞動(dòng)合同的主體仍是
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