詞條
詞條說明
靈活用工廣義上來說是指非合同制用工,各種兼職、臨時工、勞務派遣工都屬于這個范疇。不過這些形式的用工,還是存在著不少用工風險。 靈活用工狹義的則是指通過好得靈工這樣的靈活用工平臺,企業(yè)和員工分別都和平臺簽訂協(xié)議,相互之間不簽署任何勞動合同,雙方之間的關系從勞動關系變成了合作關系。 靈活用工和勞務派遣的區(qū)別,是員工變成了個體戶,既不是用工單位的員工,也不是平臺的員工,員工就業(yè)方式更為自由,同時能享受到
員工培訓分為新員工入職培訓和老員工技能提升培訓。新員工為企業(yè)注入了活力,但缺乏工作經(jīng)驗,不了解崗位情況,入職培訓顯得極為重要。新員工入職培訓不僅能幫助員工快速了解企業(yè)文化、規(guī)章制度,還能使新員工快速進入工作狀態(tài),盡快熟悉自己的本職工作和掌握必要的知識技能。 培訓老員工對于企業(yè)的長遠發(fā)展有十分重要的意義,有助于員工自身的職業(yè)發(fā)展,還能幫助企業(yè)從內(nèi)部提拔有才干、有經(jīng)驗的員工為中層干部。此舉不僅能幫助員
企業(yè)的績效考核指的是以工作崗位為基礎,按照具體工作崗位的職責強度、所需要的技能以及承擔的責任和工作條件等來對崗位的級別加以認定,在此基礎上統(tǒng)籌考慮勞動成果和具體的貢獻率,并將其作為支付勞動報酬依據(jù)的一種管理制度,這其中績效工資是績效考核的重點內(nèi)容,需要企業(yè)管理者對此予以足夠的重視。 崗位工資是工作者所在崗位職責和要求的一種體現(xiàn),根據(jù)崗位工資標準實行以崗定薪;薪級工資則體現(xiàn)的是工作人員的工作表現(xiàn)和資
雖然人事外包可以給企業(yè)帶來一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業(yè)帶來消極影響。 首先,如果僅僅出于節(jié)約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業(yè)務外包,就往往會導致戰(zhàn)略上的短視,尤其當企業(yè)對人力資源管理的業(yè)務外包管理監(jiān)控不善時,無論實施效果還是節(jié)省開支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動的復雜性,外部服務機構和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來的不
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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