詞條
詞條說明
勝任力是指一系列的個體特征,即為了達成理想的績效以恰當(dāng)?shù)姆绞绞褂玫膫€體所具備的特征。普遍認為這些個體特征包括知識、技能、社會性動機、自我形象、心理定勢、個體特質(zhì)、思維模式以及行為方式。 勝任力模型是對那些在崗位上、在工作團隊、部門或企業(yè)中業(yè)績達標(biāo)者或表現(xiàn)突出者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略計劃需要以勝任力識別和勝任力模型作為起點,實施過程中勝任力特征可以推動招聘、安置、培訓(xùn)
靈活用工區(qū)別以往的用工模式,他的方式更為靈活。用人單位和勞動者不用建立正式的勞動關(guān)系,而且也不需要承擔(dān)雇主風(fēng)險,將人力支出轉(zhuǎn)變?yōu)榱藰I(yè)務(wù)費用,通過靈活用工平臺開具的增值稅專用發(fā)票進行抵扣,極大地降低了企業(yè)的用工成本。 好得科技旗下的好得靈工平臺是一個共享經(jīng)濟時代靈活用工的服務(wù)平臺,可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共享服務(wù)、SAAS結(jié)算系統(tǒng)、薪稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案,通過
隨著社會的發(fā)展和環(huán)境的變遷, 人們越來越意識到績效管理在企業(yè)管理中不可替代的作用。 它作為一種企業(yè)管理的手段和方法,充分體現(xiàn)了其戰(zhàn)略性、平衡性以及協(xié)同性。 為提高組織績效管理的有效性, 管理者們開始尋找全新的績效管理體系和績效方法思路。 目標(biāo)管理作為一個科學(xué)的績效管理工具,能夠?qū)⒔M織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門及員工的目標(biāo), 通過層層落實和監(jiān)督,有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)和改善組織氛圍。而績效考核的主要目的是提
分割自身進行稅務(wù)籌劃的核心思想是通過將企業(yè)的實際所得產(chǎn)值在多個納稅人之間分割,從而使得單個納稅人在稅收繳納方面能夠獲取更大的稅收減免優(yōu)惠力度,從而使得企業(yè)繳納的分次稅額低于整體稅額,達到稅務(wù)籌劃的目的。 值得一提的是,該項稅務(wù)籌劃的適用范圍較窄。對于企業(yè)來說,通過開分店的方式將眾多分店分割為納稅主體,從而完成稅務(wù)籌劃,以單個分店的月營業(yè)額、年營業(yè)額未達到最低納稅標(biāo)準(zhǔn),或者享受減免力度較大的免稅、減
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯(lián)系人: 王生
電 話:
手 機: 17811893510
微 信: 17811893510
地 址: 上海長寧北新涇上海市長寧區(qū)淮海西路666號中山萬博國際中心
郵 編:
網(wǎng) 址: haodehr.b2b168.com
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯(lián)系人: 王生
手 機: 17811893510
電 話:
地 址: 上海長寧北新涇上海市長寧區(qū)淮海西路666號中山萬博國際中心
郵 編:
網(wǎng) 址: haodehr.b2b168.com