【好得科技】勞務派遣用工單位的成本和風險

時間：2020-05-20作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：163

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  詞條說明

• 【好得科技】員工管理和壓力時間

  通常管理者和員工都排斥壓力時間，似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài)，實際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰(zhàn)性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的促進作用。 但是時間壓力在挑戰(zhàn)性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續(xù)性對員工創(chuàng)造力產(chǎn)生更大的促進作用，因此，在管理實踐中，管理者應該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估，通過高容錯率及鼓勵冒險和

• 【好得科技】關愛派遣制勞動者并引導正確認知

  盡管被派遣人員與用工單位沒有建立勞動關系，但我國社會性質決定了：作為勞動者，其社會地位與合同用工平等。其應該得到用工單位同樣的關愛和保護，用工單位要積極為他們創(chuàng)造條件，幫助其個人發(fā)展，實現(xiàn)社會價值和個人價值。 2014年《勞務派遣暫行規(guī)定》出臺以來，不少企業(yè)采取了將被派遣人員改為正式員工的辦法，擇優(yōu)將部分遣制人員實現(xiàn)身份轉換。同時，用工單位要正視派遣制人員用工特殊性，在使用之初就要與他們做好溝通，

• 【好得科技】企業(yè)勞動用工風險有哪些，如何防范？

  隨著員工維權意識和國家政策的加強，一些公司企業(yè)對勞動法和國家政策的不了解，往往陷入很尷尬的局面。 根據(jù)《勞動合同法》以及《工傷保險條例》，企業(yè)的用工風險一般有以下幾種： 1、必須先簽訂合同再用工；2、解雇需要法定理由；3、單方面調整必須謹慎；4、要明確嚴重違紀、礦化重要損害情況。 如何防范呢？一是嚴格遵守法律法規(guī)的要求。另一種則是可以采用靈活用工的形式，通過好得靈工這樣的靈活用工平臺，將勞動關系轉

• 【好得科技】勞務派遣用工單位的成本和風險

  用人單位大量使用勞務派遣用工有著諸多考慮因素，首先，因工作任務和人員編制不足所致?，F(xiàn)今一般企事業(yè)單位的工作任務繁重已是不爭事實，但基于單位人員編制的限定，無法大批量招聘正式合同編制的勞動者，同時，與正式勞動合同編制的勞動者相比，勞務派遣工成本和風險較低，因而成為眾多用人單位人員補充的重要途徑。 其次，用人單位與勞務派遣工之間無直接的書面協(xié)議約定彼此權利義務，其雙方的權利義務由勞務派遣單位予以隔離，