詞條
詞條說明
通常管理者和員工都排斥壓力時(shí)間,似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài),實(shí)際上壓力并不意味著失敗或不利,相反,挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力和威脅性時(shí)間壓力均可以通過不同的中介機(jī)制對(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。 但是時(shí)間壓力在挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力下通過認(rèn)知靈活性比在威脅性時(shí)間壓力下通過認(rèn)知持續(xù)性對(duì)員工創(chuàng)造力產(chǎn)生更大的促進(jìn)作用,因此,在管理實(shí)踐中,管理者應(yīng)該引導(dǎo)員工形成對(duì)時(shí)間壓力的正確認(rèn)識(shí)和評(píng)估,通過高容錯(cuò)率及鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和
制定出科學(xué)的人才招聘管理工作流程,有利于推動(dòng)企業(yè)人才招聘管理有序發(fā)展。在制定科學(xué)管理流程中,人力資源招聘要從內(nèi)部的人力資源規(guī)劃和工作結(jié)構(gòu)分析兩個(gè)方面進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,通過與內(nèi)部的用人管理部門進(jìn)行溝通,掌握實(shí)際的人才需求。在明確企業(yè)對(duì)于人才的需求數(shù)量和質(zhì)量之后,結(jié)合人才的來源渠道制定出招聘的流程和甄選的時(shí)間。 比如,我國(guó)某地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)在人才招聘中,由人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)直接參與,全程監(jiān)管人才招聘與選
好得靈工是好得科技有限公司旗下的靈活用工服務(wù)平臺(tái),通過平臺(tái)業(yè)務(wù)眾包,合法合規(guī)幫助企業(yè)進(jìn)行社保和稅務(wù)優(yōu)化。 在面對(duì)這種問題時(shí), 現(xiàn)在,解決靈活用工就是人事外包?的問題,是非常非常重要的。 所以, 培根說過一句富有哲理的話,要知道對(duì)好事的稱頌過于夸大,也會(huì)招來人們的反感輕蔑和嫉妒。這不禁令我深思。 問題的關(guān)鍵究竟為何? 就我個(gè)人來說,靈活用工就是人事外包?對(duì)我的意義,不能不說非常重大。 我們一般認(rèn)為,
業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)把自己的一些臨時(shí)的或者非核心的業(yè)務(wù)承包給第三方的服務(wù)機(jī)構(gòu)。 業(yè)務(wù)外包充分利用了當(dāng)前社會(huì)的分工現(xiàn)狀,用更少的錢交給那些專業(yè)的人做,而不是自己招募、培養(yǎng),極大地釋放了企業(yè)人力資源投入,大幅度地降低了企業(yè)的管理成本。 業(yè)務(wù)外包要多錢呢?不同的業(yè)務(wù)、不同的要求有著不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。比如公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)的收費(fèi)周期肯定比app的開發(fā)更長(zhǎng),而公眾號(hào)發(fā)文的不同頻率和質(zhì)量要求肯定有著不同的收費(fèi)。 好得靈工
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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