詞條
詞條說明
對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴,易使員工產(chǎn)生逆反心理,甚至導致人員流失;管得松,易使員工消極怠工,甚至導致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個認知誤區(qū),就是認為管理就是控制和約束,但實際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因為只有激勵和賦能才是驅(qū)動員工為團隊目標不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個共享經(jīng)濟時代靈活用工的服務平臺,可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共
通常管理者和員工都排斥壓力時間,似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài),實際上壓力并不意味著失敗或不利,相反,挑戰(zhàn)性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的促進作用。 但是時間壓力在挑戰(zhàn)性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續(xù)性對員工創(chuàng)造力產(chǎn)生更大的促進作用,因此,在管理實踐中,管理者應該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估,通過高容錯率及鼓勵冒險和
招聘流程外包(RPO)是指一個或多個企業(yè)將整個招聘流程交給外部或是第三方的招聘機構(gòu)來完成,它涉及從招聘需求評估與分析到最后的招聘錄取工作人員入職等方方面面的活動,是個集成化的過程。 簡單說來,RPO就是定義一個招聘流程,并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成的一個過程。當然這個外部公司必須具有相應的資歷和經(jīng)驗,并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需要的人才。此類專業(yè)服務公司的功能相當于一個的企業(yè)內(nèi)部
招聘是人力資源管理中的一個至關重要的環(huán)節(jié),是企業(yè)人才儲備的**,決定著企業(yè)人力資源發(fā)展的潛力與活力,是企業(yè)賴以長期生存與發(fā)展的需要。對于不同的企業(yè)文化導向的公司則有著不同的招聘途徑和方式。 谷歌公司作為創(chuàng)造了第一個被公認為全球最大的搜索引擎,并且在全球范圍內(nèi)擁有無數(shù)用戶的公司,有著自己獨特的招聘文化,其較為令人印象深刻的特點之一是谷歌不需要不符合企業(yè)文化的天才。例如,一位資深的權(quán)威教授在谷歌招聘時
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