觀麥案例燕郊在線

時間：2019-06-03

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司

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【觀麥案例】工業(yè)創(chuàng)業(yè)26載現(xiàn)轉身農(nóng)業(yè)，看伍永忠如何把農(nóng)業(yè)當成工業(yè)做
摘要：1991年伍永忠開始在工業(yè)領域創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在他認為工業(yè)做到現(xiàn)在沒有激情了，但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花、有新的點子、新的問題，每天都充滿活力。所以在工業(yè)待了20多年的伍永忠毫不猶豫投身生鮮配送行業(yè)。 “工業(yè)做到現(xiàn)在好像沒有激情，沒有靈感了，但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花，有新的點子，有新的需要解決的問題，感覺每天都充滿了活力。”在工業(yè)呆了二十多年的伍永忠轉身于生鮮配送行業(yè)后發(fā)出這樣的感慨。從工業(yè)到農(nóng)業(yè)，標準
【生鮮CEO】兩代配送人：王氏父子接力共創(chuàng)遂寧配送新征途
遂寧同創(chuàng)，放心企業(yè) 十二年前，父親王運勇創(chuàng)辦了遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司，十二年后，配送的生鮮棒傳到了兒子王凱手中。除了繼續(xù)和父親一起經(jīng)營同創(chuàng)外，小王總發(fā)展起中輝益嘉生鮮食材供應鏈的平臺，配送的營銷服務能力進一步提升。正因為父子彼此間的緊密合作，才帶動遂寧越來越多的生鮮配送公司齊聚平臺，共同進步。遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司是老王總創(chuàng)辦于2007年，在這之前老王總做了二十多年的個體戶，歷經(jīng)坎坷才發(fā)展到如今規(guī)模
觀麥案例：看鎵溶怎么從創(chuàng)業(yè)到由虧轉盈
摘要：承總放棄別人口中的“鐵飯碗”，毅然創(chuàng)業(yè)。北京鎵溶從狀況百出，難盈利，到月流水約150萬，實現(xiàn)盈利，一路跌跌撞撞走過來，但每一步都是成長。承總畢業(yè)就進了國企，在國企上班的時候，每天按部就班，生活兩點*，有點太安逸。這樣的日子過久了，發(fā)現(xiàn)想要出來闖一闖的心愈來愈強烈。最后放棄了大家口中的“鐵飯碗”，開了個飯店，做起了餐廳老板。在開飯店之前，完全沒有接觸過做生意這一塊，那時候承總想得特別簡單
觀麥：生鮮配送行業(yè)發(fā)展的必然趨勢
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，全國各地的食材供應企業(yè)和個人都在增多，其中包括深圳、上海、廣州這樣的*城市，也是投資者們聚集的地方。從前，食材都是靠著傳統(tǒng)作業(yè)模式，依靠傳統(tǒng)方式進行，如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，相信從事這一行業(yè)的人們應該也會隨之改變。目前市場上存在著重模式、輕模式，也有從田地直接到餐桌，供應著全國各地多樣性的食材。對于中國來說，飲食文化多元化，需要多種食材。光是中國的八大菜系，就會有各種各樣的