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【觀麥專訪】5000名員工,康喜樂嘉用阿米巴模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
前言:康喜樂嘉集團(tuán)用阿米巴模式在全國(guó)開設(shè)了35個(gè)餐飲公司,擁有5000名員工,年?duì)I業(yè)額做到5個(gè)億。現(xiàn)在同樣用阿米巴的模式開設(shè)了3個(gè)食材配送公司。阿米巴管理模式能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,讓人人頭上有指標(biāo),付出跟收入掛鉤。用阿米巴管理模式穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),引進(jìn)IT系統(tǒng),希望用阿米巴+互聯(lián)網(wǎng)的管理模式,能夠較好較快地發(fā)展。 1、徐總您好,請(qǐng)您簡(jiǎn)單的介紹下自己和公司 大家好,我叫徐新生,是寧波樂嘉豐鮮食品配送有
【生鮮CEO】?jī)纱渌腿耍和跏细缸咏恿矂?chuàng)遂寧配送新征途
遂寧同創(chuàng),放心企業(yè) 十二年前,父親王運(yùn)勇創(chuàng)辦了遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司,十二年后,配送的生鮮棒傳到了兒子王凱手中。除了繼續(xù)和父親一起經(jīng)營(yíng)同創(chuàng)外,小王總發(fā)展起中輝益嘉生鮮食材供應(yīng)鏈的平臺(tái),配送的營(yíng)銷服務(wù)能力進(jìn)一步提升。正因?yàn)楦缸颖舜碎g的緊密合作,才帶動(dòng)遂寧越來越多的生鮮配送公司齊聚平臺(tái),共同進(jìn)步。 遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司是老王總創(chuàng)辦于2007年,在這之前老王總做了二十多年的個(gè)體戶,歷經(jīng)坎坷才發(fā)展到如今規(guī)模
【觀麥生鮮CEO專訪】九洲昌隆——帶領(lǐng)90后生鮮創(chuàng)業(yè),要有新的經(jīng)營(yíng)管理方式
前言:他,20多歲的年紀(jì)就經(jīng)歷了人生的起起落落,進(jìn)入生鮮配送行業(yè)三年多時(shí)間,為了自己的生鮮事業(yè),放棄高薪工作,還賣了自己的房子。經(jīng)歷了生鮮零售的浪潮之后,決定關(guān)閉生鮮門店,轉(zhuǎn)型做食材配送,他堅(jiān)信生鮮行業(yè)在未來五年會(huì)出現(xiàn)一個(gè)風(fēng)口。 大家好,我叫易海,是四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司的總經(jīng)理,四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司成立于15年6月23號(hào),我們公司是基于農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域,面向企事業(yè)單位、**、學(xué)校、*醫(yī)院
「觀麥」菜到家:我們會(huì)堅(jiān)持小而美的模式,一直盈利下去
菜到家的肖總較開始是在家里幫忙做糧油調(diào)料的生意,后來自己出來創(chuàng)業(yè),也是選擇在生鮮配送行業(yè)里打拼。十多年時(shí)間里做過傳統(tǒng)的商行,搞過蔬菜流通批發(fā),也開過生鮮糧油門店,在互聯(lián)網(wǎng)開始影響生鮮傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)期,出于對(duì)美菜經(jīng)營(yíng)模式的看好,果斷休業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)成員美菜體系中工作學(xué)習(xí)了一年,最后帶著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考重新回到了生鮮配送之中。 在生鮮配送行業(yè),我們一直都說這是個(gè)有著萬億市場(chǎng)的藍(lán)海,但這么多年過去了,往里跳的
聯(lián)系人: 張平
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手 機(jī): 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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