年底業(yè)務(wù)量大，進(jìn)項(xiàng)少！利潤虛高，企業(yè)如何運(yùn)用稅收優(yōu)惠節(jié)稅？

時(shí)間：2019-11-18作者：濟(jì)南邦孚服務(wù)外包有限公司瀏覽：1544

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• 招聘、績效、激勵(lì)、文化都做，HR價(jià)值產(chǎn)出到底在哪?

  最近我們接到了這樣一個(gè)問題：HR的價(jià)值產(chǎn)出是績效嗎？ 很多時(shí)候，HR很容易陷入這樣的誤區(qū)——人力資源部門是成本中心，怎么會(huì)有向業(yè)務(wù)部門那樣的利潤和價(jià)值的價(jià)值產(chǎn)出呢？其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的邏輯思維。 HR真是可以從成本中心轉(zhuǎn)為利潤中心，創(chuàng)造價(jià)值嗎？我們先來看一個(gè)案例。 1?IBM的HR部門的價(jià)值產(chǎn)出 IBM在90年代就開始做三支柱轉(zhuǎn)型，然而當(dāng)時(shí)的HR SVP Randy MacDonald

• 【濟(jì)南工資代發(fā)】申請代發(fā)工資對企業(yè)的好處

  申請代發(fā)工資對企業(yè)有很多好處：1、降低用人成本支出?用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。?2、人事管理便捷專業(yè)?用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能

• 員工放棄社保后生大病，醫(yī)療費(fèi)找誰報(bào)銷？

  2012年12月12日，魏文長入職東莞一織布廠工作，擔(dān)任雜工，雙方簽訂書面的勞動(dòng)合同，合同期間為2012年12月12日至2014年12月11日。 勞動(dòng)合同第九條約定，魏文長自愿放棄公司代辦參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。 2014年7月17日起，魏文長因突發(fā)胸背疼痛，經(jīng)醫(yī)院住院治療，診斷為主動(dòng)脈夾層（StanfordA型）、高血壓?。?級(jí)極高危組）。根據(jù)魏文長提交的醫(yī)療費(fèi)發(fā)票，至

• 【濟(jì)南薪酬外包】薪酬外包服務(wù)安全嗎？

  在薪酬外包系統(tǒng)這一塊上我認(rèn)為安全性還是值得信賴的，薪酬外包就是在依據(jù)競爭性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則為基礎(chǔ)上，把薪酬管理的功能外包出去，交給專業(yè)的公司和平臺(tái)負(fù)責(zé)，而企業(yè)可以節(jié)省時(shí)間和金錢來專注自己的核心業(yè)務(wù)的拓展，行業(yè)規(guī)則是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該遵守的，這樣才能獲得雙方信任。我比較信任的一款薪酬外包服務(wù)是易路，它不僅專業(yè)還易操作，使得工作效率提高80%，算薪準(zhǔn)確率可達(dá)到99.9%，服務(wù)與系統(tǒng)合二為一，