詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)在選擇ERP管理軟件之前就充分評(píng)估自身的業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力,結(jié)合企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,選擇適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品。并且在實(shí)施過(guò)程中充分考慮管理和業(yè)務(wù)的彈性,留出足夠的升級(jí)空間。而且要充分考慮與上下游廠商的信息銜接問(wèn)題,包括開(kāi)發(fā)或預(yù)留與上下游廠商的訂單操作、查詢(xún)、對(duì)賬等功能模塊,最大限度的減少操作人員的工作量。建立各項(xiàng)信息的預(yù)警機(jī)制,將人為疏忽或失誤造成的損失降低到最低。 方法/步驟 一、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和前瞻
企業(yè)實(shí)施ERP1、要做好企業(yè)信息化規(guī)劃企業(yè)信息化包括很多方面,實(shí)施ERP 系統(tǒng)只是其中的一項(xiàng)。因此,在實(shí)施之前就要清楚地回答企業(yè)信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個(gè)問(wèn)題。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)前的信息化規(guī)劃首先診斷、分析、評(píng)估企業(yè)管理和信息化現(xiàn)狀,這是回答了企業(yè)“有什么”的問(wèn)題;然后,結(jié)合所屬行業(yè)信息化方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)最新信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的掌握,提出企業(yè)信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景、目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是回答了“要什
我國(guó)應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來(lái)有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)。因此,認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)今后的發(fā)展策略進(jìn)行深入地研究和探討并進(jìn)行有效地交流,對(duì)推動(dòng)我國(guó)ERP應(yīng)用是非常重要的。 當(dāng)前,國(guó)外把用戶(hù)信息滿(mǎn)意度UIS(User Information Satisfaction)作為MIS成功的主要因素和評(píng)價(jià)指標(biāo)。UIS理論認(rèn)為MIS的失敗主要由于以下三個(gè)方面差距造成的:用戶(hù)需求與開(kāi)
選擇制造業(yè)ERP軟件避開(kāi)華而不實(shí)?
?? ? ?為你的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)最佳的生產(chǎn)解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候,經(jīng)常問(wèn)到的典型問(wèn)題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō),他們?cè)谶x擇過(guò)程中沒(méi)有詢(xún)問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。提出這些問(wèn)題有助于在以后的過(guò)程中節(jié)省開(kāi)銷(xiāo)。詢(xún)問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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手 機(jī): 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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