【好得科技】在線客服外包什么優(yōu)點(diǎn)？

時(shí)間：2020-03-11作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：177

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  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)管理中的績(jī)效管理

  隨著社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的變遷， 人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到績(jī)效管理在企業(yè)管理中不可替代的作用。 它作為一種企業(yè)管理的手段和方法，充分體現(xiàn)了其戰(zhàn)略性、平衡性以及協(xié)同性。 為提高組織績(jī)效管理的有效性， 管理者們開始尋找全新的績(jī)效管理體系和績(jī)效方法思路。 目標(biāo)管理作為一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理工具，能夠?qū)⒔M織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門及員工的目標(biāo)， 通過層層落實(shí)和監(jiān)督，有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和改善組織氛圍。而績(jī)效考核的主要目的是提

• 【好得科技】合同制員工和派遣制員工的區(qū)別

  合同制和派遣制員工屬于不同的用工方式，在薪資、福利及待遇方面會(huì)存在差異，具體情況要根據(jù)工作單位而定。 勞動(dòng)合同制員工是和用工單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系并簽訂勞動(dòng)合同的員工，就是大家平時(shí)所說的正式工。勞務(wù)派遣制員工是和勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系，然后由勞務(wù)公司派到用工單位提供的崗位工作的員工，雖然不屬于用工單位合同制員工范圍，但是屬于從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)范圍。 簽署方的不同是兩者最大的區(qū)別。勞務(wù)派遣制

• 【好得科技】“年終獎(jiǎng)越多，稅后所得越少”怎么解決？

  按照全年一次性獎(jiǎng)的政策，不難發(fā)現(xiàn)存在一些區(qū)域會(huì)造成“年終獎(jiǎng)越多，稅后所得越少”以及“多發(fā)1元，其個(gè)稅多繳幾萬”等現(xiàn)象。 下面以案例的方式進(jìn)行驗(yàn)證該區(qū)域的存在。 案例3：某公司給某職工發(fā)放年終獎(jiǎng)36000元，應(yīng)納個(gè)人所得稅=36000*3%=1080元，稅后所得=36000-1080=34920元； 若給該員工發(fā)放年終獎(jiǎng)36001元，應(yīng)納個(gè)人所得稅=36001*10%-210=3390.10元，稅后

• 【好得科技】小微企業(yè)稅務(wù)籌劃中存在的問題

  目前我國(guó)小微企業(yè)數(shù)量眾多，普遍存在專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員匱乏、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題。小微企業(yè)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員直接導(dǎo)致其在稅務(wù)籌劃方面的種種問題，加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，很多小微企業(yè)對(duì)稅務(wù)籌劃有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，誤以為稅務(wù)籌劃就是簡(jiǎn)單的稅務(wù)籌劃，甚至是逃稅。 其次，是小微企業(yè)受自身財(cái)力、物力、人力等因素的限制，沒有健全的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，并且對(duì)當(dāng)前稅收優(yōu)惠政策的了解存在一定的滯后性，稅務(wù)籌劃工作