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前麥當(dāng)勞優(yōu)衣庫大學(xué)校長(zhǎng)有本均教你搭建持續(xù)增長(zhǎng)的人才評(píng)價(jià)體系
有本均:我認(rèn)為人財(cái)培養(yǎng)的百分之五十是“教育”,另外百分之五十則是“評(píng)價(jià)”。圖片其中有一些企業(yè)原本就沒有評(píng)價(jià)制度,有一些企業(yè)雖然有制度,但是效果并不理想。對(duì)于懷揣著這種苦惱的公司,我們開辦了“改正評(píng)價(jià)制度研討會(huì)”,在研討會(huì)上首先會(huì)讓這些公司重新審視評(píng)價(jià)制度的本來目的。01、評(píng)價(jià)制度的根本目的評(píng)價(jià)制度的目的是人財(cái)培養(yǎng)。圖片評(píng)價(jià)制度是為“人財(cái)培養(yǎng)”而存在的評(píng)價(jià)制度可以給員工對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)程度排名或打分,并
零售連鎖企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)降本增效的八個(gè)能力建設(shè)和優(yōu)化
隨著近幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)的回歸,在不久的將來零售連鎖行業(yè)格局將發(fā)生巨大變化。因此,我們現(xiàn)在面臨一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題,那就是如何找到自己在未來零售連鎖行業(yè)中的定位。首先,零售連鎖企業(yè)需要面對(duì)如何強(qiáng)化自身的線上能力的挑戰(zhàn)。所有企業(yè)都面臨著一個(gè)共同的問題,即如何在迅速增長(zhǎng)的線上市場(chǎng)中獲取份額。隨著線上企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,傳統(tǒng)線下企業(yè)需要思考如何提升自己的線上服務(wù)和到家能力,以及進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)如何爭(zhēng)取到屬于自己
H&G必熹小課堂丨餐飲連鎖店經(jīng)營(yíng)管理必知的店面裝修注意事項(xiàng)
如今,人們到連鎖餐廳用餐,已經(jīng)不再只注重它的口味,較加關(guān)注連鎖餐廳內(nèi)部環(huán)境的宜人程度。例如,現(xiàn)今運(yùn)營(yíng)餐飲店面需要更多地投入于店面裝修設(shè)計(jì),以提升店鋪形象,以獲取較加優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如何裝飾餐飲連鎖店呢?今天H&G必熹將與您分享一些連鎖餐飲店裝修的注意事項(xiàng)供餐飲人參考學(xué)習(xí)。1、布局設(shè)計(jì):要兼顧實(shí)用性和美觀性,具體要考慮空間大小、餐桌數(shù)量、廚房務(wù)區(qū)的位置,以及顧客進(jìn)出店面的便捷性。2、燈光搭
隨著餐飲連鎖品牌越來越多,進(jìn)軍連鎖餐飲業(yè)的餐飲人也將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于餐飲人來說怎么做好餐飲企業(yè)連鎖*不踩雷呢?H&G必熹認(rèn)為要做好餐飲企業(yè)連鎖*,可以考慮以下幾個(gè)注意事項(xiàng):1. 選擇優(yōu)質(zhì)的*品牌:選擇具有成功經(jīng)驗(yàn)和**度的餐飲品牌,確保品牌的口碑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要對(duì)品牌的產(chǎn)品、服務(wù)、管理和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行充分了解和評(píng)估,確保與自身的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)相符。2. 完善的*政策和支持
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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