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詞條說明
親親小保能做靈活用工嗎?靈活用工 是區(qū)別 于固定 全職 、基于 企業(yè) 用人 需求 ,實(shí)時 雇傭 人才 的一種 用工 方式 。 靈活用工的核心 ,是在“合法 用工 ”的基礎(chǔ) 上尋求 一個 實(shí)現(xiàn) 員工 能進(jìn)能出 、崗位 能上能下 、工資 能高能 低的解決方案 。 親親小保能做靈活用工嗎?相比較親親小保,好得科技旗下的好得靈工平臺,借助大數(shù)據(jù)和AI技術(shù),為靈活用工領(lǐng)域賦能,以更低的價格提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在中國市場,目前能夠接受完整RPO服務(wù)的,仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè),即使在美國市場仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本,提高招聘響應(yīng)速度,但是對雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的價值是不確定的。 中國本土企業(yè)對RPO的認(rèn)知是有限的,這制約了中國企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先,從文化上而言,中國企業(yè)需要構(gòu)建信任感,中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。
企業(yè)薪酬管理具有敏感性、特權(quán)性和特殊性的特點(diǎn)。 首先,大多數(shù)人在應(yīng)聘、擇業(yè)時,薪酬待遇是一個極為重要的考慮因素,一個企業(yè)中薪酬管理的機(jī)制、未來 薪酬發(fā)展的水平直接影響員工的選擇,薪酬關(guān)乎每一個員工的切身利益,因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次,在一些企業(yè)中,薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級等規(guī)章制度沒有明確的規(guī)定,一般根據(jù)管理層的態(tài)度進(jìn)行決定?;蛘咴摬糠止芾韮?nèi)容不夠公開透明,說明在某些層面上,
眾所周知,個人所得稅的繳納基本上以月付的形式繳納的,而絕大多數(shù)的企業(yè)也會在年終的時候發(fā)放一次年終獎或者是獎金,這是一個非??捎^的數(shù)字,其繳納的稅額也是非常高的。 根據(jù)國家法律規(guī)定,個人全年的一次性獎金發(fā)放其繳納的稅金可以看作是以各個單獨(dú)月的工資及逆行繳納,也就是說全年的獎金需要除以12,算出每一個月的金額,然后在確定其適用的稅率,然后進(jìn)行繳納。 因此對于個人而言,可以通過人為干預(yù)將每個月的薪資水平
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